2024年度“优秀干部”事迹

        张玮自进入公司以来，曾荣获“优秀干部”“优秀党务工作者”“优秀共产党员”“先进工作者”等荣誉。

        张玮以“双带头人”身份推动党建与生产深度融合，建立“凡是有员工的地方就有党组织”的覆盖体系，强化党组织在基层的核心作用。在技术工作中，作为设备专业技术带头人，自觉担当责任，发挥作为一名共产党员的先锋作用。除了保质保量完成公司常规项目外，还聚焦化工非标设备的发展动态，利用配合主管部门和行业协会的外出工作机会，对特种设备行业内的新技术、新装备、新动态进行兼收并蓄。带领部门设备专业技术人员进行“标准学习－技术研究－成果转化”的创新研究，近年来参与并取得实用新型专利14项，编制企业标准2项，并将专利成果在黄磷、硫酸、磷酸二氢钾、乙二醇、钛白等生产装置中实现了产业化应用推广。

        张玮深深感到肩负着企业发展和为社会创造价值的使命。今后会继续发挥专业优势，在控制好项目进度的同时，以实际行动做好质量提升工作，为社会创造价值，推动公司和化工、石化行业的高质量发展。

        於文伟一直从事工程安全管理工作，他始终把安全意识深深印刻在骨子里，转化为项目现场的精细化管理，落实到每一个工作细节中。超额完成任务指标。

在於文伟的带领下，2024年部门圆满完成了全年工作任务，多项指标较上一年度实现显著提升。通过“建立安全检查表、完善标准化流程、加强宣贯教育、狠抓源头治理、优化管理制度、强化监督考核”等措施，推动安全生产标准化常态化。2024年於文伟同志全年有近一半的时间常驻各在建项目施工现场，指导帮助开展安全文明标准化建设和中央生态环境保护督察自查自改工作。他深入一线亲力亲为，有效提升了在建项目的管理水平，同时增强了企业的对外形象展示。他不仅超额完成年度任务，还在提升企业形象、推动标准化建设等方面做出了重要贡献。

        “廉洁自律，真抓实干，勇于担当！”这是吴兴涛始终践行的职业信条。作为采购部部长，他带领团队推动采购管理从合规操作向价值创造转型升级，以“保供、降本、提质、增效”为核心，开创了采购工作新局面。

        天下难事必作于易，天下大事必作于细，吴兴涛始终以构建系统完备、科学规范、运行有效的采购管理制度体系作为他管理采购工作的目标。面对供应链波动与成本压力双重挑战 ，吴兴涛同志创新构建“三维管理体系”：通过修订《采购管理手册》及17项配套制度，形成标准化制度框架；同时，为了更好地提升系统内采购工作质量，他大胆创新，在人力不足的情况下，实现了招采分离、实现采购活动阳光运行；从采购策划、招标、采购梳理出招采过程的每个阶段需要具备的条件、10个关键控制点以及16个环节，并将其做成思维导图指导招采人员进行物资采购工作，公司的采购管理工作水平得到了一定的提高。