公司采购部召开2026年工作部署暨“思考周” 专题会议

        为深入落实公司职代会精神，谋划2026年采购工作重点。近日，中国化学工程东华公司所属贵州东华采购部召开2026年计划安排及“思考周”专题讨论会。公司副总经理伍远皓出席会议并讲话，采购部全体员工参会。

        会议紧扣公司高质量发展要求，直面采购工作在合规管理、风险防控等方面的挑战。部门负责人强调，全体员工需强化合规意识与底线思维，敬畏历史遗留风险及新项目合规边界，杜绝以“变通”“简化”突破制度红线，将合规贯穿采购全流程。会上，与会人员结合岗位及项目实际，围绕老项目结算、质保认定等重点难点工作深入研讨，剖析问题根源，就优化采购流程、强化请购管理等提出建设性意见，明确了改进方向。

        针对2026年采购工作高质量开展，伍远皓提出五点明确要求：一是坚守合规底线，始终把合规作为采购工作第一前提，严守制度规范，坚决不碰红线、不越底线；二是强化过程留痕，充分运用信息化手段提升管理效能，着力解决文件追溯、流程可查等问题；三是夯实专业基础，深化工程数据应用，持续完善优质供应商库，不断提升团队专业素养和议价能力；四是促进协同联动，加强与设计、现场项目部等多方沟通对接，从源头提升请购准确性、及时性；五是聚焦个人成长，鼓励员工制定年度能力提升目标，以个人进步推动团队整体提升。

        此次会议既是一次问题查摆、工作部署会，也是一次思想动员、能力提升会。下一步，采购部全体成员将以此次会议为契机，以更严谨的工作态度、更务实的工作作风、更高效的协同配合，扎实推进2026年各项采购任务落地见效。