高扬“质量月”之帆，筑牢“发展高质量”之基

        为深入贯彻中国化学东华公司关于“质量月”活动的统一部署，切实提升全员质量意识与管理水平，中国化学东华公司所属贵州东华工程股份有限公司紧密围绕“提升质量意识、强化管理能力、推动质量改进”主题，组织开展了形式多样的系列活动，公司各部门及在建项目积极响应、全面参与，取得了显著成效。

一、强化培训宣贯，营造浓厚氛围

        活动期间，公司积极组织多项专项质量培训，一方面参加中国化学东华公司总工程师、质量总监主讲的专项培训，另一方面组织公司内部专业技术带头人，就土建、安装、电气等关键施工环节的质量管控要点进行系统讲解。通过“线上直播+线下集中”相结合的方式，确保生产部门、设计团队、项目一线人员及新员工全覆盖参与，有效夯实了质量管理的理论与实践基础。

二、全员知识竞赛，提升专业素养
        公司积极组织全体员工参加《全国企业员工全面质量管理知识竞赛》，以赛促学，营造了“比学赶超”的浓厚氛围，切实增强了全员对质量管理知识的理解深度与实际应用能力。

三、深入项目一线，推动质量实践

        公司抽调专家组建检查组，深入“贵州磷化开泰科技六氟磷酸锂技术提升改造项目”等一线现场，开展设计质量与施工质量检查。通过实地查验、建立问题清单并落实整改闭环的方式，有效促进了项目现场质量管控水平的提升。同时，组织对近期完工项目进行质量回访，主动听取业主单位的意见与建议，致力于持续优化工程服务品质。

四、夯实体系基础，促进管理闭环

        公司同步推进2025年度QHSE管理体系内部审核工作，系统排查质量管理各环节存在的不足，并制定针对性改进措施，为实现质量管理的规范化、系统化与长效化提供了有力保障。

        公司将以“质量月”系列活动为契机，持续巩固和扩大活动成果，不断完善质量管理长效机制，为项目建设和企业高质量发展注入强劲质量动能。